2022的进度条已经过半。疫情，从一场突如其来的灾难，也转变为可能和我们长期共生的存在。

防控、隔离、线上化办公、静默式管理……这些词汇正越来越频繁的影响着企业的生产节奏与经营安排，在选址层面，也促使企业萌发出更多新的思考及需求。

只是，后疫情时代企业投资选址到底会发生哪些改变？

找找园区网综合业内的观察与思考，总结出如下四大趋势：

向高性价比空间转移

受疫情冲击，预计降本增效将成为很多中小企业的疫后策略，主动削减人工和房租开支成为必要手段。

此外，疫情还为中小企业的现金流管理拉响警钟，一定时间内会使企业倾向于更加保守的选址策略。预计价格相对低廉的办公空间和远郊产业园将吸引一批成本敏感性的企业转移办公。

而对于受疫情影响较小、现金流状况较好的企业来说，在未来的选址中，独栋化或将是优先选项。

毕竟在疫情特殊时间段，可以降低与外部人员的交叉接触，保证企业运营安全；更便于因地制宜地制定员工防疫标准，提高人员办公灵活性，不会因受限于整栋大楼的防疫政策而影响办公。

软实力成为硬需求

疫情之下，园区运营服务的软实力将成为企业选址的重要考量。

在封闭式管理中，园区运营服务人员成为企业的守护者，成为地方政府各项防疫政策落实的“最后100米”。

而面对复工复产的压力，如何科学防控、保证员工安全，帮助企业生产正常开展，解决物流困境、劳动力不足，资金、物资短缺等难题？如何通过企业服务，如金融服务、人资服务、税务服务、市场推广服务等，帮助企业渡过难关，靠的就是园区运营商长期修炼和积累的运营能力。

因此，资源实力强和注重企业服务的房东将成为未来企业选址的优先考虑对象。这就倒逼园区运营商，必须转换经营思维，重视开发的同时也要重视园区运营。

去中心化办公成为趋势

去年，国际四大会计事务所之一的普华永道，在面向全球3500家企业发起的一项调查显示，将近80%的CEO认为由于新冠病毒大流行的缘故，远程办公将在他们的企业中变得更加普遍。

在高技术行业，这一趋势更加明显。受全球疫情影响，微软、谷歌、脸书等大公司纷纷推行远程办公方式，甚至有公司推出无限期远程。脸书预计，在未来5到10年间，该公司50%的员工可能将远程工作。

作为新冠疫情在商业办公领域的遗产之一，远程办公降低了企业对距离的敏感度，这给传统中心化、聚集式的办公区间带来了短期和长期的不确定性，也对园区的智慧化、人性化提出了更高的要求。

二线城市吸引力攀升

此前，投资界发布的一篇名为“科技公司，该不该逃离北上广”的文章曾引发广泛讨论。

文章指出在中国产业升级，中美关系紧张的大背景下，科技公司未雨绸缪、居安思危的重要性要远远大于豪情一掷。把研发基地分流到成本更便宜的二线城市，不光是企业成本控制的理性选择，也是在一线城市房价长期走高的当下，对寒门员工们的一种负责。

而疫情的反复以及今年以来深圳、上海、北京的先后停摆又赋予了这个观点新的论据。把一部分生产和研发环节分流到二线城市，不仅是成本控制的需要，同样是降低因疫情防控导致企业生产中断造成损失的需要。

从大环境看，疫情给企业带来的影响无疑是深远的。但从另一个角度看，每次伴随危机而来的还有机遇。

对于企业的服务者而言，抓住企业选址需求的每一个细微改变，让服务更贴近生产，未尝不是一次弯道超车的绝佳机会。